绍兴三高网印设备有限公司

打造学习型组织，应对环境的快速变化 - 企业经营管理经验（三）

管理变革的能力是衡量一个公司能力的标准，知人善用是企业做强的最重要一课。有效利用资源是企业的重要战略，聚焦市场，聚焦产品，聚合有限的资源，确保产出的最大化。市场和技术的不断变化使技术创新成为必须，量化的科学化管理确保企业的健康发展，例如人均效率目标、现金流、利润与应收账款管理、存货周转、资金周转等，管理创新才能应对新的机遇和挑战。这个时代充满挑战危机，作为一个企业和企业家，随时应感到身边的变化，而且知道什么在变，自己如何去适应这种变化。

差异化是企业的核心竞争力所在，是企业的生存法则。差异化战略，就是企业在生产经营过程中，充分发挥和运用其产品或服务独特的某一部分乃至全部不同于其他企业的产品或服务的优势，来支持企业的持续稳定发展。

企业文化+机制是企业长期发展的动力。企业文化是企业在长期实践中凝结、积淀起来的文化氛围、价值观念和为广大员工所认同的企业精神、经营理念、行为模式等。它是一个企业日积月累创造的独特精神财富，对企业的发展发生着重要的深远影响。“从能人中选好人，变革管理，成果共享，制定人均效率目标”等是企业管理者在长期实践中总结出来的宝贵经验。“百年老店是坚持出来的，专业造就长期优势，管理决胜未来，做大不如做强。”这些从实践中悟出的道理在代表们的心中产生了共鸣。

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发布者：sangao   2008-8-28   文章出处:中国网印及制像协会    访问统计(65)     评论(0)    收藏此页到博采

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