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构建和谐的企业文化——企业经营管理经验（二）

    　　   企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量，是企业生存和发展的原动力。企业文化是企业存在的一种核心力量，它支配着企业，可以使企业顺利发展，也可以使企业陷入深渊。企业文化的竞争是未来市场的竞争，作为企业核心竞争力的企业文化，对企业的经营绩效有很大影响。我们不能说，缺少文化力量源泉的企业，一定不能够取得成功，但可以断言，没有文化力量源泉的企业会缺少企业持久发展的动力，因而注定不会长期成功，注定不能够做大，做强、做久。&nbsp;<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 处于知识经济时代，快捷传递的信息、高速发展的科学技术，致使生产同类产品的企业越来越多。在产品日益同质化的前提下，现代企业的竞争越来越追求差异化战略，越来越突出地表现在文化的竞争上面。良好的企业文化可以通过多种传达体系塑造出优秀的企业品牌，通过企业品牌的辐射力和感召力，吸引更大范围的资源聚合，使企业快速发展，实现良性循环，取得最佳效益。&nbsp;&nbsp;<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 构建和谐企业文化必须不断强化和培养和谐精神、倡导和谐理念，继承和发扬优秀传统文化，体现企业价值理念的表述和行为习惯、行为规范的整合，提升操作实践，提升企业的凝聚力和竞争力。

　　　　企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中，体现在经营实践中，体现在员工的行为方式中，由此构成一个良好的组织气氛，影响员工的工作积极性和凝聚力，以文化的力量推动企业的进一步发展。明确企业文化的这些主要内涵，是大家所取得的一个共识。

发布者：sangao   2008-8-27   文章出处:中国网印及制像协会    访问统计(202)     评论(0)    收藏此页到博采

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